Tugas Softskill ke 3

Pengembangan keputusan dan laporan –laporan manjemen
Istilah manajemen,terjemahanya dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman.Bebagi istilah yang dipergunakan,seperti ketatalaksanaan,manjeme,management,dan pengurusan.Bila kita mempelajari literature manajemen,maka akan ditemukan bahwa instilah manajemen mengandung tiga pengertian,yaitu pertama,manajemen sebagai suatu proses,kedua,manajeme sbagai kolekifitas orang-orang yang melaukan aktifitas manajemen,dan ketiga,manajemen sebagi suatu seni dan sebagi suatu ilmu.
Dalam fungsi-fungsi manajemen,seorang manajer mempunyai peranan penting untuk menciptakan kondisi yang dapat mendukung tercapainya tujuan Organisasi,dalam hal ini yang dimaksud adalah bentuk organisasi usaha atau yang biasa kita kenal sebagai perusahaan.
Diantarnya fungsi-fungsi manajer/manajemen adalah sbb:
Planning
Organizing
Staffing
Directing
Controlling
Selain dari dari fungsi-fungsi manajemen,masih ada yang harus dimiliki oleh seorang manajer yaitu leading,yang harus dilakukan seorang manajer untuk menyebabakan orang lain bertindak,pekerjaan leading meliputi :
Mengabil keputusan
Mengadakan komunikasi agar saling pengertian antara manajer dengan bawahan.
Memberi semangat dan dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.
Seorang manajer harus mampu memilih orang – orang yang menjadi kelompoknya,serta mampu memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam mencapai tujuan usaha yang telah ditetapkan.
Motivating atau pemotivasian kegiatan-kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi,semangat dan dorongan kepada bawahan agar melakukan kegiatan secara sukarela sesuai yang dikehendaki oleh atasan.
Pelaporan kepada Manajemen sering juga disebut dengan istilah Reporting,adalah salah satu fungsi manajemen yang dapat berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang berkaitan dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi,baik secara lisan maupun tulisan sehingga dalam penerimaan laporan dapat memperoleh gambaran mengenai bagaimana pelaksanaan dari orang yang memberi laporan.
Reporting yang telah dilakukan oleh seorang manajer akan digunakan oleh pipinan diatas manajer untuk menganalisa tindakan atau langkah apa yang harus dimabil untuk mencapai tujuan perusahaan .Disinilah pentingnya sebuah laporan untuk seorang pimpinan juga bisa digunakan dalam mengambil keputusan-keputusan penting menyangkut keperluan demi kelangsungan hidup suatu perusahaan,maka laporan dari seorang manjer bisa juga disebut dasar penunjang keputusan.

Tugas Power Point